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目(mu)的(de):麵向(xiang)国产精品一区高清在线观看電(dian)器鄭(zheng)州(zhou)製(zhi)造有(you)限(xian)公司(si)全(quan)體(ti)員(yuan)工,以(yi)倡(chang)導正(zheng)能(neng)量,弘(hong)揚傳(chuan)統(tong)文化(hua),提(ti)升(sheng)學(xue)員的思(si)想(xiang)素(su)質,業務(wu)素質,管(guan)理理(li)念(nian)為(wei)宗(zong)旨,結(jie)合公(gong)司各(ge)項工(gong)作(zuo)中(zhong)所(suo)遇(yu)到(dao)的問題(ti),進(jin)行(xing)研(yan)討(tao)式培訓(xun),達到增(zeng)強(qiang)凝(ning)聚力,提升公司整(zheng)體管理水平的目的。

職責:負責(ze)公司內(nei)部(bu)的各項(xiang)培訓管理工作,達(da)成公司總的年度培訓目標(biao)。

組織概(gai)況(kuang):国产精品一区高清在线观看學院(yuan)設(she)立院長(zhang)1名(ming)、教務1名(ming)、財(cai)務1名(ming)、政務1名(ming)。

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教(jiao)務管理:為了(le)規範教學管理,提高教學質量(liang),結合国产精品一区高清在线观看學院的實(shi)際工作特(te)訂(ding)立(li)本製度(du),請(qing)全體學員及教師執(zhi)行。

一、專(zhuan)業(ye)培訓計(ji)劃(hua)

1、學院根(gen)據公司總(zong)目標,來(lai)組(zu)織(zhi)完(wan)成教學任(ren)務和(he)組織實施(shi)培訓教學工作。

2、學院根據實際(ji)情(qing)況和學期教學周(zhou)期的變化,應(ying)適當(dang)調(diao)整培訓計劃。製訂實施性(xing)培(pei)訓計劃。

3、培訓計劃由教務處(chu)製定,国产精品一区高清在线观看學院會(hui)議審(shen)議,院長批(pi)準執行。

二、教學培訓大綱(gang)

1、各門(men)課程的教學大(da)綱,是(shi)根據培訓計劃規定(ding)各門課(ke)程有關(guan)的培訓綱要(yao),

說(shuo)明(ming)培訓的目的、任務、內容(rong)、範(fan)圍(wei) 、體係、培訓進度及培訓方(fang)法(fa)。

2、培訓中必(bi)須(xu)認(ren)真執行培訓大綱,這(zhe)是我們學院實現培訓目標、完成教學任務的重(zhong)要**。

三(san)、學院講(jiang)師的管理

1、講師的分(fen)類:實習講師、正式(shi)講師

1)實習講師(shi)條(tiao)件:

A:国产精品一区高清在线观看學院學員,學習(xi)能力(li)強,知(zhi)識積累(lei)比(bi)較(jiao)豐(feng)富,對(dui)初(chu)級(ji)學院所學內容的一個(ge)或多(duo)個方麵(mian)比較擅(shan)長者(zhe);

B:根據国产精品一区高清在线观看學院培訓計劃,實習講師需提前把(ba)培訓課件提交教務處,審核(he)通(tong)過(guo)後(hou),按(an)照課程(cheng)計劃進行培訓。

C:實習講師講課的公益(yi)性的,學院隻(zhi)提供培培訓器(qi)材件(jian)、場地等,學院不予支(zhi)付(fu)培訓費。

2)正式講師

A:獲(huo)得《国产精品一区高清在线观看學院**班(ban)畢(bi)業證書(shu)》,可以成為国产精品一区高清在线观看學院正式講師。

B:根據(ju)国产精品一区高清在线观看學院培訓計劃,自(zi)行或有政務處協(xie)助準備(bei)培訓課件,按照教學計劃進行培訓。

C:學院為講師提供(gong)培訓器材(cai)、場地(di)等,並(bing)根據国产精品一区高清在线观看學院規定,支付講師工資(zi)。

2、講師的上(shang)課要求(qiu):

1)談(tan)吐(tu)清晰(xi)、文明、穿著清潔,使用(yong)普(pu)通話。

2)培訓應提前(qian)做(zuo)好(hao)準(zhun)備,講師**少(shao)提前2分鍾(zhong)進入(ru)培訓室(shi),**課時(shi)質量,按時下(xia)課,關門熄(xi)燈。

3)課前布(bu)置作業,讓學生(sheng)帶(dai)著(zhu)疑問(wen)去聽(ting)課,規(gui)定作業完成的時間,切合公司實際,讓(rang)學員能學以致用。

4)學院計劃一旦(dan)製定,講師就(jiu)要按照(zhao)計劃去(qu)執行,不(bu)得(de)無(wu)故(gu)調整課程內容,如(ru)需(xu)要改動(dong)時,需要提出(chu)申(shen)請,交於教務處,院長批準後方可調整。

5)教務部定期(qi)檢(jian)查(cha)講師培訓情況,培訓質量、學員受(shou)訓情況、成績(ji)績效(xiao)分析、實用情況,定期進行評(ping)估,且(qie)把評定結果交於(yu)院長審核。

6)聽取學員的合(he)理意見和建(jian)議(yi),及時**教學,精益求精。

四(si)、學員管理

1、學員培訓期間,不得遲(chi)到、早退(tui)、無故離(li)場(chang)、來回(hui)走動、製造(zao)其(qi)他聲音(yin)(含(han)手(shou)機(ji)響(xiang)),一次樂捐成長積(ji)金:20元。

2、學員有事(shi)需請假(jia)者,3天(tian)以內班主(zhu)任批準,3天以外(wai)院長批準,每周當班班主任批假原(yuan)則(ze):請假人員不得超(chao)過總人數(shu)10%,沒(mei)有按規定請假者,按曠(kuang)課論處,一次樂(le)捐(juan)成長積金(jin)50元。

3、講師講課期間(jian),學員必須尊(zun)重講師,對於老(lao)師布置(zhi)的作業,必須按時完成,未按時交作業者一次(ci)樂捐20元(yuan)/人。不交(jiao)作業者一次樂捐40元(yuan)。

五(wu)、培訓檔案(an)的管理

1、學員的作業、成績、考(kao)勤(qin)等(deng)有關培訓記(ji)錄資料和其他文(wen)件,培訓教材、課件、資料(liao)由(you)行政(zheng)部管理員分類存(cun)檔,妥(tuo)善(shan)保(bao)管,未(wei)經(jing)教務主任批準,不得供他人查看。

2、遺(yi)失(shi)檔(dang)案、資料等必須及(ji)時向**反映,采取(qu)補(bu)求措(cuo)施,並給(gei)予(yu)當事人批評、處分,以致(zhi)賠(pei)償。

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